杜拉拉这一个平凡的小白领，在世界五百强公司里面从一个小助理开始做到了经理职位，不只管理行政部门也兼管一部分人力资源，杜拉拉俨然成为了年轻有为职场女人想在外资大企业发展青年学子，以及小职员奋斗目标。
杜拉拉在奋斗几年达到经理职位之后，同时感情也有了甜蜜归宿，她体认到了，在外企五百强上班，对国外总部而言，一个人就算是做到总经理总裁也只不过是个email地址，随时可以换掉再换个人上来。而且说实在，中国区就算换再平庸人上来当总裁，业绩是会掉，但是不会伤见骨。杜拉拉身为行政跟人资经理，深知五百强企业里，人才是最重要资产，只不过是流动资产，一个head count(职缺)有人补就行了，跟到底是谁来补没太大关系，head count只是一个email地址，是谁的不重要，重要是这email地址有人收有人回。
看开在五百强企业上班的内幕，杜拉拉提出辞呈，决定自己开公司去。项目锁定白领女性爱用的皮包，开始皮包公司创业。
在广州找了间小办公室，注册了公司，接下来发挥自己HR特长招了两个员工，职称为行政经理跟产品经理，行政经理帮忙负责所有办公室需要各式各样杂事，产品经理负责找合适皮包产品。
这是个三无的皮包公司，拉拉自己很清楚。一无资金；二无知名度；三无客户。唯一有的是自己满腔的热血不想再成为五百强企业里的一个email地址。
拉拉想起何好德(Howard)，当年她任职的DB公司中国总裁，也是对她曾经特别赏识的总裁。何好德曾经找了一个他在美国工作朋友，名字称为”命”的人来帮大家做过品牌定位培训, 杜拉拉一开始以为这人名字是命苦不能怪政府的”命”，后来搞清楚此人全名是王明圣，不取英文名只用名字里的Mingsheng 简写为Ming，是个台湾人也是在五百强公司里面工作。拉拉觉得这样称呼不好记，就帮他取了个昵称”明明”。
拉拉由于自己当广州行政经理，亲自负责跟明明接洽来广州办公室事宜，因此在培训结束后，还跟明明一起吃了晚餐聊了下。当时拉拉正想着是否要去读MBA，所以就抓着问了几个跟读MBA相关问题。自己看过很多成功CEO背景，发现五百强企业总裁出身知名MBA比例很高，何好德也是美国名牌MBA，明明则是芝加哥大学MBA，是长年全球前五名MBA名校。
令杜拉拉最好奇的是，一个普通MBA跟一个名牌MBA的差别究竟在哪里。明明说，自己当初进芝加哥大学念MBA，学校一直强调芝加哥大学MBA最大特点就在于Teach You How to Think (教你怎么思考)。自己读书的时候没什么特别在意，但是毕业之后开始工作几年，才真正的猛然发现，这就是一个好的MBA区别。在学校里面也是拼命的读书，小组讨论个案，图书馆找数据等等似乎每个MBA都相同，但不同的是教授引导的技巧，让学生一直沉浸在主动去思考去找答案氛围中，这才是从潜移默化中培养了明明思考的能力，让他遇到问题几乎已经形成反射动作般的思考与分析，当然广泛涉猎了芝加哥大学知名的经济学根基，也让这思考过程更严谨正确。
在品牌定位培训上，另拉拉记忆最深刻的就是，明明说没有预算一样能够打响品牌知名度。拉拉为何特别记得，因为当时心中还鄙视了下，自己在这五百强企业，总监级别电话报销都没上限，一个月部门费用都是上百万，只要有正当ROI(Return on Investment,投资报酬)，预算向来不是问题。
现在自己成了三无企业，深刻体会到，钱不是万能，但没有钱就万万不能。但如果说能够在没有预算之下还能打响品牌知名度，这就有意思。打开手机搜寻一下明明电话，自己一直有习惯保留着所有联系过人电话，说不定哪天会用上不知道。明明还记得拉拉，正好在厦门预计周六飞回台湾，拉拉说了下自己开始创业，希望能跟明明碰个面，约好周六邀请明明到广州。
广州人没什么别的嗜好，爱吃就是最大的嗜好，越是好吃的店，长得越是不起眼，只要钻进这样的店里面都是老头们窝在一起大声讲话大口吃点心，那准就是地道好吃的店，吃在广州就看这店有多少老头在里面吃就成。拉拉心中的打算是，明明爱吃烧腊，先把他带到烧腊名店吃个饱，再到灯光好气氛佳咖啡厅好好讨教经营的知识。
跟王伟一同在机场接了明明他一开头就跟拉拉说：
”在大企业上班像吸毒，会吸上瘾，很难戒掉，你居然能够戒掉。”
拉拉觉得说的太好了，在五百强企业里上班，一进报到，从Orientation(新生培训)开始公司方方面面都准备的很周到，各种部门不同职位都仅然有序，计算机打印机传真机更是准备齐全，再加上各种福利年休只要依照规定办就行，而且工资相较起来算不错，只是要把时间卖给公司，没日没夜的忙起来。当习惯了这种大公司的作法，不管换成民营企业，甚或自己出来创业，来上班连名片都不一定有统一规格，果然在大企业上班久了，想要戒掉都不容易。
明明自己说起”我也是在上班十多年之后，下了很大毅力才戒掉。”
接着说到
”之前在五百强企业上班，名片递出来没有人不知道这公司，亲朋好友个个露出很厉害很羡慕表情，而且工资相对优渥，只要把时间卖给公司，基本上生活无虞。但是work, life非常的不平衡，工作难度虽然有，但强度特别高，抗压性要够，几年下来真是出卖青春换取这五百强名片头衔。”
明明后来决定把五百强的工作给戒了，用自己品牌与营销专长，协助想在中国创立品牌的企业，特别是许多国内企业并没有做品牌能力与经验，正好用到明明在品牌与营销上强处，来协助国内企业走向品牌之路。
吃饱了饭决定到星巴克继续聊。明明开始给拉拉分析一个新创公司，即使没有预算怎样建立起品牌。
从网站树立起专业品牌形象: 在网络上，没有人知道你是一只狗。再小的公司，只要有专业的网站，仍然有可能被认为是一家大公司。例如给你个西班牙全国100强的网站，你连公司名字都没听过，只能从这网站里推敲这公司规模跟专业性。同样的，只要网站做的跟大企业同样专业，别人即使没听过也会认定这是家知名企业。
透过大量博客建立观念领导者(Thought Leadership)形象: 这个作法是在有了专业的网站之后，利用大量专业的博客文章，从各种层面上来说明产品相关知识，以及延伸出不同范围内容，让这公司的博客成为这产品方面的观念领导者，就能够让许多顾客当他想要购买产品或服务时，能够透过博客深入的了解这公司特色。
社群网站强化群聚能力: 善加利用论坛，影片上传网站，图片发送网站，百度百科，互动百科，贴吧，问吧等等社群网站，把公司产品与形象在社群里面发酵。这也同样增强了在搜索引擎里的爆亮度，可以提升排名靠前。
这三种方法都是不需要花大量的钱，但却能够确实有效的影响网络上的名气，特别现在网友喜欢在购买前查询许多公司跟产品相关背景知识，更适合这种方式塑造品牌形象。
创立一家做女性皮包的公司是杜拉拉一直的愿望，因为自己喜欢皮包，所以就一直想要有自己设计，自己品牌皮包的欲望。拉拉心中记着这三大新创公司建立品牌法宝，这琢磨着怎样把公司网站改头换面，要一眼看起来就像跨国时尚包的品牌。
在星巴克悠扬的轻音乐中，拉拉跟明明针对怎么做出一个成功皮包品牌做很多讨论，也从明明的想法中，了解应该思考这个创业项目十年之后想要成为什么样品牌，那现在可以参考有什么样品牌已经创业十年了，从这些品牌中得知自己应该怎么走这条路。
拉拉觉得受益良多，很快在星巴克已经三个多小时过去，也到了该离开时候，拉拉问到”以后你回台湾怎么联系你了”。明明说”可以发邮件给我，我的信箱是 wang@mingsheng.com。”拉拉大吃一惊，这邮箱地址也太强悍了，接着问到: ”这不就你的名字嘛? 王@明圣.com”。心中暗记下，等会要用3G手机查下http://www.mingsheng.com。
明明开口大笑，”是啊，我教你做品牌，当然从我自己品牌做起，大丈夫行不改名做不改姓，邮箱当然就是我自己的名字，这就是品牌。”
拉拉送明明到机场，离开机场望着起飞的飞机，心中一直留着最后明明说的那句话，要创造出品牌，自己的公司名字也要让别人惊讶，这就是品牌。
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在大企业上班像吸毒，会吸上瘾，很难戒掉，你居然能够戒掉
我是直接被送“戒毒所”戒的，后来又复发一次… 不过现在已经非常享受于“小公司”的简单和灵活了